大部分人，其实没有进入AI时代
但是近一两年，我开始深刻体会到，不会问问题，不会问好的问题，确实变成了一个很大的问题。
分享一张刚群里看到的图，很有意思，据说是傅盛老板的，我觉得说的非常对。这里我借用一下。
这让我想起很多旧事，从未觉得思维习惯/能力和问问题的能力如此重要，尤其是在AI时代。
我之前发过一条视频，大意是讲普通人学AI，从每天向AI提出5个问题，完成5论对话开始。
我觉得这就是最简单的办法，你先从感受它能为你做什么开始。但我万万没想到，有很多人在下面留言：“问什么呢？”“不知道问什么。”
我当时觉得，OMG... 也许这才是最麻烦的问题。
我还想起，曾经在公司被老板要求给全公司各部门和业务团队培训鱼骨图。我当时做了一个非常详尽的PPT，一个通知发下去了，让他们自己组织学习，还拟定了比赛规则和奖励。
第二天行政经理来找我，问我，你不组织一场线上培训吗？我说，不用了吧，这么简单，有啥好培训的，我已经写得很详细了，肯定看得懂。
反正最后我也没做培训（可见我有多不喜欢培训），不过幸好各部门提交的结果不算太差，有一些做得还挺好的。
我后来回过头想，确实她的建议是对的，我多少还是有点错误估计，没有站在用户立场想这个事情。
有些思维习惯，是有一个熟练的过程，这东西对我已经很熟练的，但不代表对别人也如此。但我想大家一旦在业务中多多练习使用起来，迟早会熟能生巧。
还有一次是某同学找我一起做一个XMind的课，那种要卖的课。我第一反应也是，这有啥好教的，不就那么几个键按来按去，很简单。
我想说的是，XMind软件并不值得教，它的本质是结构化思维的可视化表达，就算要学也是应该学思维方式，学系统和结构思维。
以前没有AI的时候，其实也不会发现有什么明显的问题，因为大家都得“人肉”干活，效率差距顶多就是几倍。
但是近一两年，我开始深刻体会到，不会问问题，不会问好的问题，确实变成了一个很大的问题。
思维能力的差距，被AI放大了很多倍，这时候就不是几倍效率的差距了，会用AI和不会用AI，未来可能是几十倍上百倍的差距，这确实是可以预见的。
我现在常常也是不太想回答那些“简单”的问题（除非是必要的关系维护，哈哈），大部分时候你能从一个人问的问题看出，他有没有经过思考和与AI协作过。
我想说，其实很多问题，AI能回答的比你身边的很多人都好，你大可以万事先问AI，养成不麻烦人，独立解决问题的习惯。
这，非常重要。