换个视角，世界都开阔了

我以前挺看不上做“流量产品”的，但我最近有点改变这种想法了。
因为从商业角度看，它很立得住脚，完全合理。

比如现在全网都在教你怎么用AI做IP，我每晚都能刷到好几个这样的直播间。
卖的呢，也是同质化的产品——用Coze搭建AI工作流，加速帮你生成各种内容，覆盖全平台各种内容形态（视频、图文）。

闲鱼、拼多多上还有几十块、几百块就能买到几百上千个AI工作流打包的套餐。（稍微有点收集癖的人，很难忍住不买）
可以预见，未来一段时间，互联网上会出现大量同质化的垃圾内容。
至于会不会出现“垃圾IP”，看天，人事反正尽了。（噗，开个玩笑~）

只有我认识的那些真正做过IP孵化的这群人，理解IP底层逻辑和价值的这群人，以及亲手拍剪了上千条片子的这群内容人，他们才知道有多看不上这些AI玩具。

我有时候也在想，为啥大家都愿意挤在这个赛道，那么卷。
后来有点想通了，哦~可能因为大家的视野都被自媒体包围了，眼睛所及之处全是自媒体平台，所看见的“世界”就这么大。
这是当前AI最能用力出结果的场景，其他没了。

然而，事实真的是吗？是没有，还是找不到？还是没耐心找？

但，话说回来，咱仍然不能否认说，这种“流量产品”就是有市场的，每天卖爆直播间。
哪怕它只能卖三个月或者半年，它的商业逻辑也是成立的。

其实，我应该反思的是，不能因为我个人崇尚“匠人产品”，就看不上做“流量产品”。
这种商业观就不够成熟。

然后，我应该理解的是，大部分产品都是阶段性产品，本来就很少很少会有“永恒”产品的存在，太理想化。
而实际上，在把一个“流量产品”做成功的过程中，也是要修炼很多能力的。
产品不可永续，能力可以永存啊。

沉淀下来的能力，会助推你做出下一个、再下一个更好的产品，也许有一天也就走上“匠人产品师傅”的路了。
当然，区别是，你把做“流量产品”当成能力的锻炼和积累，而不是一心只想做投机和收割的工具，割一波就跑。
这两者还是有极大差别的。

所以，换个视角看，一下就开阔了很多。

我之前还一直想问业务前辈一个问题：
每次在走入一个全新领域的时候，怎样平衡路径依赖（成功经验复制）的惯性和创新思维的需要？
有时候在面临一个颠覆性技术和变革的时代，路径依赖是找不到新大陆的。

不过，还没来得及问。
我最近也有在思考这个问题，等我实践一下，下次遇到她再请教，值得单开一篇讲。