让 Agent 也理解“屁股决定脑袋”
从实验室、中试到商业化，同一件事到了不同阶段，判断标准也要变。这让我想到，Agent 是否也需要理解这样的决策框架。
今天悟到一个事情——
决策框架不同时，判断同一件事情的条件和标准也必须相应迁移。
想了一下，觉得解释起来要费点口舌，就先记下这一笔，改天抽空来写。
但我给它找了个有趣的比喻，很接近那个意思，帮助我记忆，约等于中国人的那句老话——屁股决定脑袋。哈~
它发生在不同的人、部门、场景、流程环节等等各种情况下。既然这在人类世界是心照不宣的“规则”，那对于 Agent 也应如是。
后来还想到一个很有代表性的例子，就是以前我们要从实验室把一个技术搬出来走向产业化，一般要经历几个阶段——
实验室（Lab + pilot scale)
--> 中试（pilot plant)
--> 示范工程（Demonstration，也可能并到中试）
--> 工业化/商业化（Commercial Plant，大规模量产）
其实从头到尾是在做同一件事或一个项目，但每个阶段发生的I/O和条件判断是大大不同的，从科学可行性验证，到工程可行性验证，再到商业可行性验证，每一步都是不同的“决策框架”。
想到这里，我就觉得这个假设或设想还是蛮有趣的，让 Agentforce 也走完人类智慧得出来的最佳实践。而我们，大概率正站在起点上。
Notes taken during the transition from Workforce to Agentforce — and we're in between.